随著(zhe)時(shí)代的(de)變遷，傳統工業領域所衍生的(de)産業正積極參與轉型升級的(de)浪潮中。工業“智造”正在逐漸取代傳統的(de)工業“制造”概念，爲制造業帶來(lái)新的(de)發展方向。傳統工業轉型升級的(de)重要意義在于在“智能化(huà)”潮流下(xià)提升生産效率，優化(huà)産業結構，并在現有基礎上進行“智能化(huà)改造”。數字化(huà)轉型雖然面臨高(gāo)失敗率，卻是傳統市場(chǎng)逐漸式微後的(de)一絲曙光(guāng)。人(rén)口紅利消失、市場(chǎng)需求升級、信息技術蓬勃發展以及貿易全球化(huà)等因素打破了(le)原本相對(duì)獨立的(de)傳統市場(chǎng)，而數字化(huà)轉型則爲這(zhè)些問題提供了(le)解決方案。數字化(huà)轉型涵蓋了(le)管理(lǐ)信息化(huà)、生産機械化(huà)、銷售數字化(huà)等方面的(de)轉型；同時(shí)也(yě)包含了(le)“行動”和(hé)“思想”上的(de)轉變。

許多(duō)傳統企業雖然采取了(le)大(dà)量數字化(huà)行動，但其思維仍停滞在傳統模式中，花費巨資購(gòu)買數據分(fēn)析。然而，最終這(zhè)些數據僅僅成爲績效考核的(de)工具，而非決策的(de)基礎，決策仍然依賴于過去的(de)經驗主義和(hé)領導者的(de)一言堂。在進行數字營銷時(shí)，有些企業在大(dà)本營尚未建立完善的(de)情況下(xià)便廣泛布局，導緻雖有流量但轉化(huà)率卻不盡如人(rén)意。這(zhè)類問題并不鮮見，而且通(tōng)常源自思維深處。這(zhè)種情況導緻企業在“行動”上大(dà)刀(dāo)闊斧，卻隻是形式主義，對(duì)企業發展毫無助益，反而成爲發展的(de)累贅。

從根本開始，提供品牌定位、品牌形象塑造、内容策劃、官方網站建設、營銷物(wù)料等服務。随後進行主流渠道營銷，通(tōng)過精細化(huà)運營持續降低客戶獲取成本，穩步提升精準流量等服務的(de)基礎工作。在穩固基礎後，制定長(cháng)期營銷策略，拓展流量、強化(huà)差異化(huà)、優化(huà)産品競争力、優化(huà)轉化(huà)流程等服務，幫助企業實現高(gāo)樓大(dà)廈般的(de)建設。這(zhè)是一個(gè)長(cháng)期的(de)變革過程，不僅是數字化(huà)的(de)新型策劃，也(yě)是企業漸進轉型的(de)“補充治療”。向客戶提供的(de)不僅僅是一個(gè)網站或其它，而是一整套實際執行的(de)數字化(huà)解決方案。